为进一步解决编制资源总量不足和存量不活的问题，垦利区委编办坚持“严控总量、盘活存量、重点保障、综合监管”的思路，围绕中心，服务大局，通过改进和创新管理方式，提升编制使用效益。
一是细化监督管理。依托实名制系统平台、机构编制人员管理台账等软件工具，对编制调整、领导缺配、政策安置等情况实施预期管理，为领导科学决策、人力资源合理配备等工作提供可靠的数据支撑；以取暖补贴联审等活动为契机，做好与组织、人社等部门协作联动和信息共享，对部门人员数量、财政收入类型等情况进行检索校核，强化数据动态管理，为解决部门数据指标体系不一致、基础信息不一致问题，探索新路径。
二是动态增减编制。按照减上补下，重点保障原则，对编制长期闲置、职能划转合并、职责较为单一的单位适当减编，同时将核减收回的编制资源向党委政府中心工作和民生工程等重点行业、关键领域倾斜。近年来，为全区7个乡镇（街道）下沉事业编制共40余名，持续优化人员年龄和专业结构，通过公开招聘、政策安置等，累计为镇街引进高层次人才、紧缺专业人才40余名，为建设“生态之城、幸福家园、创新高地”提供编制力量。
三是科学设岗定责。优化职能架构，坚持“瘦身”与“健身”相结合，统筹优化镇街内设机构与事业单位设置。大力推行乡镇机构“平台化运行、扁平化管理”，将乡镇组织架构由“七办五中心”调整为“五办四中心”。同时按照“以责定岗”原则分类设置工作岗位，统筹使用各类编制，打破行政、事业身份界限，实现区管镇用，引导职能单位择优选配岗位干部，最大限度调动人员工作积极性，做到为“小马赋能，大车减负”。
来源：东营政府网
